2026 : Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouveaux défis ?
Tous mes voeux pour une belle et heureuse année 2026 !! 💫✨💫
Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouveaux défis ?
En 2025, j’ai réorienté mon activité pour accompagner, en tant qu'experte externe, les cabinets qui conseillent le secteur public et les entreprises engagées, à franchir un cap stratégique :
👉🏻 en mettant à leur disposition ma connaissance des systèmes institutionnels 👉🏻 avec l'ambition d'articuler expertise technique, impact territorial et politiques au service de l'intérêt général.
Car aujourd’hui, il est nécessaire d'aller au-delà des benchmarks et des approches méthodologiques.
Il faut appréhender les enjeux, comprendre le contexte institutionnel et les évolutions socio-économiques de son territoire, orchestrer l'incertain, prendre en compte les contraintes budgétaires et traduire la complexité en décisions claires et sur-mesure.Lire la suite
Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience pour les territoires?
Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience plutôt qu’un étendard idéologique ?
❌ L’achat responsable ne devrait pas être une “couche verte” plaquée sur des logiques anciennes.
✅ Il peut devenir un fil conducteur de gestion publique : exigeant mais réaliste, aligné avec des principes d’efficience, de concurrence loyale et d’enracinement local.
➡️ Oui, les obligations réglementaires en matière de RSE s’imposent à toutes les collectivités.
➡️ Mais le défi, c’est comment y répondre sans dogmatisme, sans sacrifier la performance, ni s’éloigner des valeurs qui fondent l’action publique locale.Lire la suite
Baisse des budgets publics, instabilité politique : comment se positionner ?
Le fil est tendu : entre baisse de budgets publics et instabilité politique, comment les consultants secteur public peuvent-ils se positionner ?
📉 Moins de budget, plus d’exigence.
C’est le grand écart que vivent de nombreux cabinets de conseil en affaires publiques depuis quelques mois.
Les décideurs politiques sont sous tension.
Ils suspendent, décalent, renégocient.
Et veulent le même résultat… à prix cassé.
👉 Dans un contexte où l’instabilité politique fige la décision publique, les cabinets deviennent la variable d’ajustement.
Alors comment se positionner ? Et jusqu’où peut-on étirer le fil sans le rompre ?
Libéralisme à la française & solidarité
On oppose souvent "libéralisme" et solidarité…
Pourtant, il existe une nouvelle forme de libéralisme, enraciné, civique, profondément ancré dans les valeurs françaises de solidarité, à distinguer du libéralisme anglo-saxon.
🎯 Un libéralisme qui conjugue notion de liberté, d'initiative et de justice sociale.
Depuis plusieurs années, je travaille avec les élus et les décideurs publics, qui cherchent à conjuguer performance publique, développement économique et protection sociale.
Alors, assister à la présentation du livre "Ainsi va la France" de David Lisnard, Maire de Cannes, Président de l' Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité, à Aix-en-Provence, c’était découvrir une autre vision des possibles et surtout, une nouvelle méthode de refondation nationale.Lire la suite
ESS : avez-vous déjà vu une licoorne, avec deux "o" ?
- En Mode Création(s) 👉🏻 Social et transition écologique
L’IA : un outil stratégique et une chance pour les territoires
La Ville de Cannes en fait la démonstration.
Quand on parle d’intelligence artificielle (IA) dans les collectivités, on pense souvent aux risques.
Mais certaines villes montrent déjà que l’IA peut être un atout concret pour l’innovation publique.
👉 À Cannes, l’intelligence artificielle n’est pas un gadget.
Elle devient un levier stratégique pour renforcer l’efficacité, l’attractivité et la durabilité du territoire :Lire la suite
Rapport d'audit public : vous n’avez pas besoin d’un pavé de 80 pages !
Vous avez besoin de ça ⬇
Un rapport d'audit avec :
✅ Une page stratégique qui pose le vrai sujet
✅ Une mise en lumière des arbitrages possibles (et de leurs impacts)
✅ Une projection claire dans le temps (6 mois, 2 ans, 5 ans)
Vous n’y croyez pas ? Laissez-moi vous donner un exemple 👇Lire la suite
Développement durable : pas un slogan, une méthode !
Développement durable : pas un slogan, une méthode qui articule environnement, solidarité et croissance économique locale.
Les villes qui réussissent ne font pas de compromis.
🎯 Et c’est le cas d’Aix-en-Provence (ma ville d'adoption 🫶🏻)Lire la suite
Conseil secteur public ou lobbying : comment clarifier le rôle de chacun ?
Ingénierie publique ou lobbying : comment clarifier le rôle de chacun ?
Le mot lobbying est souvent mal compris. Pourtant, je considère que c’est une fonction légitime dans une démocratie : représenter, faire entendre une voix et, contribuer au dialogue entre monde politique et monde économique.
Cela étant, le rôle d’un cabinet de conseil auprès du secteur public est différent.
✅ Notre rôle n’est pas d’imposer une vision, mais d’apporter une lecture complémentaire, une capacité d’analyse et, parfois, ce petit pas de côté qui éclaire le cœur du système.
Il ne s’agit pas de convaincre, mais d’accompagner les décideurs publics.Lire la suite
Le beau n’est pas un luxe, c’est un projet de société.
En lisant « Pour une ville belle » de François de Mazières (Éditions Eyrolles, mai 2025), j’ai trouvé un écho puissant à cette conviction : "le beau n’est pas un luxe, c’est un projet de société".
1️⃣ Première idée forte : la beauté doit être au cœur des politiques publiques.
Elle n’est pas accessoire, mais une condition du bien-vivre ensemble. Elle nourrit l’identité d’une ville, renforce le lien social et valorise le patrimoine.
2️⃣ Construire autrement.
François de Mazières, Maire de Versailles et ancien Président de la Cité de l'architecture et du patrimoine, propose des pistes très concrètes pour réintroduire la nature, utiliser des matériaux sobres, et transformer sans détruire. Bref, inventer un urbanisme qui répare et qui embellit.
3️⃣ Faire de la ville une œuvre collective.
À travers la concertation citoyenne et l’engagement des élus locaux, chacun peut participer à sortir de ce qu’on appelle la « France moche » – ces zones sans âme, standardisées, uniformisées, aux architectures douteuses, qui nous font perdre le sens du lieu.
✅ Ce livre m’a interpellée car il rejoint ma conviction profonde : « promouvoir le beau »
Une stratégie de territoire ne peut se limiter à des chiffres, à des procédures et à des impacts non évalués.
✅ Elle doit donner envie, inspirer, élever.
Alors plus globalement, et en référence à ce livre, il s'agirait de promouvoir la fierté et l’ambition d’embellir et de préserver son cadre de vie.
🎯 Et si, en 2026, nous faisions de la beauté un levier politique assumé pour transformer nos villes ?
Et vous, qu'en pensez-vous ?