En tant que décideur public, vous n’avez pas besoin d’un plan « développement durable » mais d’une stratégie RSE cohérente et équilibrée.
➡️ Vous avez besoin de :
✅ Une gouvernance claire qui reflète vos engagements
✅ Un ancrage territorial (social, économique, environnemental)
✅ Une méthode pour aligner vision stratégique, actions et indicateurs
Vous doutez❓
Laissez-moi vous donner un exemple 👇
Gabrielle est DGS d’une ville moyenne de 50.000 habitants.
Quand on s’est rencontrées, elle m’a dit :
💬 » On fait déjà de la RSE : on a réduit l’éclairage public, on trie les déchets, on plante des haies.”
📗 Et preuve à l’appui, elle m’a donné son rapport annuel de développement durable.
Mais en poursuivant nos échanges, j’ai constaté que son objectif réel allait bien au-delà :
🎯 Structurer une politique publique plus lisible, fédératrice, et pilotable par et pour les élus.
Ensemble, on a travaillé sur :
✅ Un diagnostic de ses politiques publiques, grâce à la méthode ISO 26000
✅ Un plan d’action transversal, intégrant social, gouvernance, économie locale & environnement
✅ Un tableau de bord pour assurer le suivi & objectiver les résultats… et les valoriser.
🎯 Résultats ?
👉🏻 3 priorités stratégiques formalisées en 4 mois
👉🏻 Une concertation territoriale qui a impliqué les agents et les élus
👉🏻 Une meilleure lisibilité des politiques publiques par les citoyens et les acteurs socio-économiques locaux, et une adhésion renforcée au conseil municipal
❌ Non, une stratégie RSE n’est pas une baguette magique et ne résout pas tous les problèmes d’une municipalité et/ou d’un territoire.
Mais elle donne un cadre lisible, cohérent et mobilisateur pour agir avec sens.
Et c’est exactement ce dont Gabrielle avait besoin.
✨ Si vous pensez que “faire de la RSE” se résume aujourd’hui à trier vos déchets…
parlons-en ensemble ☎️ Contact