Vendre directement aux organisations publiques … ou travailler en partenariat avec des cabinets spécialisés ?
✅ On gagne en ancrage projet immédiat.
✅ On travaille en équipe 🙌
✅ On est plus directement dans l’opérationnel
✅ On réponds à des appels d'offre ou on s’insère dans des offres déjà structurées.
💡 Ce que j'aime vraiment ? Co-construire et enrichir une proposition globale.
🎯 Aujourd'hui, je le dis simplement, je cherche à nouer des partenariats avec des cabinets qui interviennent sur :
✅ Stratégie publique / Stratégie territoriale
✅ Politiques sociales / Développement économique
✅ Performance publique durable & innovation sociale
✅ Évaluation des politiques publiques
Si vous êtes cabinet conseil, bureau d’études ou agence et que vous voulez booster vos offres avec ces dimensions stratégiques et opérationnelles❓ 📩 Contactez-moi via le fichier contact de ce site.
Réduire la RSE au développement durable est une erreur stratégique
En tant que décideur public, vous n’avez pas besoin d’un plan « développement durable » mais d'une stratégie RSE cohérente et équilibrée.
➡️ Vous avez besoin de :
✅ Une gouvernance claire qui reflète vos engagements
✅ Un ancrage territorial (social, économique, environnemental)
✅ Une méthode pour aligner vision stratégique, actions et indicateurs
Vous doutez❓
Laissez-moi vous donner un exemple 👇
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Parcours institutionnel & politiques publiques locales
20 ans d'expérience institutionnelle au niveau national et local, avec une dimension internationale, m'ont forgé une vision à 360° des enjeux de politiques publiques.
👉🏻 Cette double perspective me permet d'apporter aux organisations publiques et aux collectivités locales :
- Une connaissance fine des écosystèmes
- Une capacité à traduire les évolutions réglementaires
- La possibilité de combiner vision technique et sens politique
🎯 Les territoires sont confrontés à des défis globaux qui nécessitent des solutions adaptées localement.
👉🏻 Mon parcours me permet de :
- Traduire les objectifs politiques en actions concrètes sur le terrain
- Mobiliser les bons acteurs et réseaux
- Structurer des stratégies publiques actionnables rapidement.
👉🏻 En pratique, cette expertise se manifeste par :
- Des diagnostics stratégiques précis
- Des propositions adaptées qui prennent en compte les spécificités locales & les contraintes budgétaires
- Des indicateurs de suivi mesurables et durables
Pas d’audit technocratique. Pas de jargon. Juste une trajectoire claire pour faire mieux, avec ce que vous avez déjà.
☎️ Vous souhaitez échanger sur vos enjeux publics locaux ? Contactez-moi.
Inclusion des personnes en situation de handicap dans les territoires, un moteur d'innovation ?
✨ En France, 12 millions de personnes vivent avec un handicap. Pourtant, combien de territoires ont une politique d'inclusion innovante et structurée ?
La loi de 2005 sur le handicap
Cette loi a permis de donner une vision globale et sociétale de cette politique. Le projet de vie de la personne en situation de handicap est ainsi pris en compte dans toutes ses dimensions.
Lorsque j’avais travaillé sur sa mise en application dans les territoires (2006-2007), l’enjeu était déjà d’appréhender ces différentes dimensions prévues par la loi (accessibilité, emploi, éducation, culture, création d’établissements, prestation de compensation, etc... )
Aujourd’hui, 20 ans après, comment aller au-delà ?
et transformer une obligation légale en levier d'innovation et d'attractivité territoriale, tout en répondant plus efficacement aux attentes des personnes concernées.Lire la suite
Parité femmes-hommes : qu'en est-il dans la fonction publique ?
✨ On parle beaucoup de la parité en entreprise mais qu'en est-il dans la fonction publique ? Est-elle plus exemplaire ?
En termes de données chiffrées c'est le cas !
👉🏻 Davantage que le secteur privé, la fonction publique est particulièrement féminisée. Avec 63% d’agentes (contre 46% dans le privé), la fonction publique semble donc un secteur clé pour l’égalité professionnelle.
👉🏻 C’est d’autant plus vrai dans le secteur des soins (78% de femmes), mais ça l’est également dans la fonction publique territoriale (61%) et la fonction publique de l’État (57%).
Et il y a toujours des avancées !Lire la suite
🎯 En tant que consultante (je préfère dire conseillère) indépendante, j’ai testé les deux.
1️⃣ Vendre en direct aux organisations publiques
✅ C’est valorisant.
✅ On construit la relation client
✅ On travaille en direct avec les décideurs publics
✅ On pose sa patte.
❌ Mais c’est aussi long, coûteux en énergie commerciale, et parfois frustrant quand on se heurte à des temporalités institutionnelles… ou à l’absence de besoin explicite.
2️⃣ Travailler en tant que prestataire de cabinets affaires publiques, c’est différent.