La politique sociale est devenue une politique de gestion de crise permanente.

Et cela a des conséquences

Elle n’est plus pensée, elle est absorbée.
Plus pilotée, mais subie.

Sous couvert de protection, nous avons organisé un système où l’on répare plus que l’on n’anticipe, où l’on finance par automatisme, faute d’arbitrages assumés, où l’on empile des dispositifs faute de vision.

❓Comment çà se traduit dans la réalité ?Lire la suite


Vieillissement : à force de repousser le plan "Grand Âge", nous repoussons surtout la prévention.

Quelques chiffres

➡️ En 2030, 1 Français sur 3 aura plus de 60 ans.
➡️ En 2050, les plus de 85 ans seront près de 5 millions, contre 1,5 millions aujourd’hui.

❌ La perte d’autonomie n’est pas un scénario lointain.
✅ C’est une trajectoire démographique.

Et pourtant, le Plan "Grand Âge" dont la discussion était prévue le 12 février 2026, a encore été reportée.Lire la suite


Comprendre les vulnérabilités sociales d’un territoire, c’est d’abord éclairer des choix

Le Cahier de Recherche(s) du Groupe Caisse des Dépôts de janvier 2026, sur " Les vulnérabilités sociales territoriales ", réalisé par son auteur Olivier Portier, apporte un éclairage précieux :

❌ les vulnérabilités sociales ne sont ni uniformes, ni exclusivement rurales, ni réductibles à un seul indicateur.

✅ Elles sont multiformes, cumulatives et profondément territorialisées.

✅ Elles résultent de combinaisons complexes entre facteurs démographiques, économiques, sociaux, sanitaires et d’accessibilité aux services.

➡️ Cette étude a un mérite essentiel : sortir d’une lecture sectorielle pour proposer une approche transversale, capable de comparer les territoires sans les caricaturer.

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Et si on considérait la politique sociale non comme un coût… mais comme une stratégie d’impact ?

Depuis plus de 15 ans, j’observe la fabrique des politiques publiques sous différents angles : assemblées d’élus, cabinets ministériels, institutions internationales, et aujourd’hui, conseil stratégique auprès de cabinets de conseil spécialisés.

Et un constat s’impose :

➡️ Les sujets liés à la perte d'autonomie qu'elle soit liée au handicap ou à l'âge sont encore traités comme des “charges” sociales.

Alors qu’ils pourraient être des moteurs de transformation publique, au même titre que la transition écologique ou numérique.

➡️ La France vieillit. La population active se fragilise. Les inégalités territoriales se creusent.

Mais cette réalité n’est pas qu’un défi : elle ouvre un champ d’innovation politique et sociale immense.Lire la suite


Commande publique responsable

Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience pour les territoires?

Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience plutôt qu’un étendard idéologique ?

❌ L’achat responsable ne devrait pas être une “couche verte” plaquée sur des logiques anciennes.

✅ Il peut devenir un fil conducteur de gestion publique : exigeant mais réaliste, aligné avec des principes d’efficience, de concurrence loyale et d’enracinement local.

➡️ Oui, les obligations réglementaires en matière de RSE s’imposent à toutes les collectivités.
➡️ Mais le défi, c’est comment y répondre sans dogmatisme, sans sacrifier la performance, ni s’éloigner des valeurs qui fondent l’action publique locale.Lire la suite


Avec David Lisnard - Ainsi va la France - Libéralisme

Libéralisme à la française & solidarité

On oppose souvent "libéralisme" et solidarité…

Pourtant, il existe une nouvelle forme de libéralisme, enraciné, civique, profondément ancré dans les valeurs françaises de solidarité, à distinguer du libéralisme anglo-saxon.

🎯 Un libéralisme qui conjugue notion de liberté, d'initiative et de justice sociale.

Depuis plusieurs années, je travaille avec les élus et les décideurs publics, qui cherchent à conjuguer performance publique, développement économique et protection sociale.

Alors, assister à la présentation du livre "Ainsi va la France" de David Lisnard, Maire de Cannes, Président de l' Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité, à Aix-en-Provence, c’était découvrir une autre vision des possibles et surtout, une nouvelle méthode de refondation nationale.Lire la suite


ESS : avez-vous déjà vu une licoorne, avec deux "o" ?

Les Licoornes, c’est un collectif de 16 structures de l’Economie sociale et solidaire (Enercoop, Biocoop, Sailcoop, Blast…)

Leur spécificité ?

Elles proposent une vision intégrée de la transition socio-économique :

✅ gouvernance partagée
✅ modèle viable et territorial
✅ capacité de plaidoyer structuré

💪 Leur force ?

Être présentes dans tous les pans du quotidien : énergie (Enercoop), mobilité (Mobicoop, Sailcoop), alimentation (Biocoop), textile (Virgocoop), média (Blast)…

Dans un contexte de refonte des stratégies ESS et de tension budgétaire publique, ces licoornes font émerger un nouveau récit : moins vertical, plus coopératif, fondé sur l’impact collectif.

Ce sont des modèles hybrides, à la croisée de l’intérêt général et de l’initiative entrepreneuriale, qu’il est important de connaître et de valoriser.

🎯 Pour les décideurs publics, les Licoornes représentent un levier concret pour les territoires, l’emploi local et la participation citoyenne.

🎯 Pour les cabinets en affaires publiques, cela permet d'envisager de nouveaux modes d'accompagnement stratégique :

➡️ Formuler des plaidoyers différenciants pour ces structures atypiques
➡️ Construire des ponts avec les décideurs publics en quête de solutions crédibles
➡️ Répondre aux appels à projets sur la transition écologique, sociale ou la relocalisation industrielle avec des partenaires alignés.

👉 Il ne s'agit pas de parler pour elles. Le développement des licoornes sur le terrain et leur poids croissant dans l'économie le démontrent.

❓Alors quels sont les dispositifs pour mieux les soutenir ? Quels partenariats imaginer ? Qu'en pensez-vous ?

🗞️  Autres sources d'info :


L’IA : un outil stratégique et une chance pour les territoires

La Ville de Cannes en fait la démonstration.

Quand on parle d’intelligence artificielle (IA) dans les collectivités, on pense souvent aux risques.

Mais certaines villes montrent déjà que l’IA peut être un atout concret pour l’innovation publique.

👉 À Cannes, l’intelligence artificielle n’est pas un gadget.

Elle devient un levier stratégique pour renforcer l’efficacité, l’attractivité et la durabilité du territoire :Lire la suite


Rapport d'audit public : vous n’avez pas besoin d’un pavé de 80 pages !

Vous avez besoin de ça

Un rapport d'audit avec :

✅ Une page stratégique qui pose le vrai sujet
✅ Une mise en lumière des arbitrages possibles (et de leurs impacts)
✅ Une projection claire dans le temps (6 mois, 2 ans, 5 ans)

Vous n’y croyez pas ? Laissez-moi vous donner un exemple 👇Lire la suite


Développement durable : pas un slogan, une méthode !

Développement durable : pas un slogan, une méthode qui articule environnement, solidarité et croissance économique locale.

Les villes qui réussissent ne font pas de compromis.

🎯 Et c’est le cas d’Aix-en-Provence (ma ville d'adoption 🫶🏻)Lire la suite