Réduire la RSE au développement durable est une erreur stratégique
En tant que décideur public, vous n’avez pas besoin d’un plan « développement durable » mais d'une stratégie RSE cohérente et équilibrée.
➡️ Vous avez besoin de :
✅ Une gouvernance claire qui reflète vos engagements
✅ Un ancrage territorial (social, économique, environnemental)
✅ Une méthode pour aligner vision stratégique, actions et indicateurs
Vous doutez❓
Laissez-moi vous donner un exemple 👇
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Parcours institutionnel & politiques publiques locales
20 ans d'expérience institutionnelle au niveau national et local, avec une dimension internationale, m'ont forgé une vision à 360° des enjeux de politiques publiques.
👉🏻 Cette double perspective me permet d'apporter aux organisations publiques et aux collectivités locales :
- Une connaissance fine des écosystèmes
- Une capacité à traduire les évolutions réglementaires
- La possibilité de combiner vision technique et sens politique
🎯 Les territoires sont confrontés à des défis globaux qui nécessitent des solutions adaptées localement.
👉🏻 Mon parcours me permet de :
- Traduire les objectifs politiques en actions concrètes sur le terrain
- Mobiliser les bons acteurs et réseaux
- Structurer des stratégies publiques actionnables rapidement.
👉🏻 En pratique, cette expertise se manifeste par :
- Des diagnostics stratégiques précis
- Des propositions adaptées qui prennent en compte les spécificités locales & les contraintes budgétaires
- Des indicateurs de suivi mesurables et durables
Pas d’audit technocratique. Pas de jargon. Juste une trajectoire claire pour faire mieux, avec ce que vous avez déjà.
☎️ Vous souhaitez échanger sur vos enjeux publics locaux ? Contactez-moi.
Trois signaux faibles que votre territoire perd en attractivité
✨ Les territoires ne déclinent pas du jour au lendemain. Ce sont les signaux faibles qui vont permettre d’identifier ce qui pourrait devenir une tendance lourde.
🎯 Voici trois indicateurs à surveiller de près pour agir avant qu'il ne soit trop tard :Lire la suite
Faut-il choisir entre écologie et croissance ?
✨ Certains le pensent. Moi, je crois l’inverse.
La transition écologique peut — et doit — devenir un levier d’attractivité économique pour les territoires.
Pas une punition. Pas une décroissance imposée. Une opportunité stratégique, au service des entreprises et des habitants.
🎯 Les collectivités qui s’en sortent le mieux sont celles qui utilisent la RSE pour :
- Renforcer leur tissu économique local : commande publique fléchée, clauses environnementales intelligentes, soutien aux filières locales durables.
- Attirer de nouveaux acteurs économiques : une stratégie RSE claire devient un signal positif pour les entreprises en quête de territoires engagés.
- Créer des emplois non délocalisables : rénovation énergétique, circuits courts, mobilités douces = autant de chantiers porteurs d’activité.Lire la suite
Inclusion des personnes en situation de handicap dans les territoires, un moteur d'innovation ?
✨ En France, 12 millions de personnes vivent avec un handicap. Pourtant, combien de territoires ont une politique d'inclusion innovante et structurée ?
La loi de 2005 sur le handicap
Cette loi a permis de donner une vision globale et sociétale de cette politique. Le projet de vie de la personne en situation de handicap est ainsi pris en compte dans toutes ses dimensions.
Lorsque j’avais travaillé sur sa mise en application dans les territoires (2006-2007), l’enjeu était déjà d’appréhender ces différentes dimensions prévues par la loi (accessibilité, emploi, éducation, culture, création d’établissements, prestation de compensation, etc... )
Aujourd’hui, 20 ans après, comment aller au-delà ?
et transformer une obligation légale en levier d'innovation et d'attractivité territoriale, tout en répondant plus efficacement aux attentes des personnes concernées.Lire la suite
RSE & Savoir-faire locaux : un levier d'attractivité locale oublié !
✨ Dans les stratégies RSE locales, on cherche parfois trop loin...
Alors que les solutions sont là :
👉 Savoir-faire locaux en voie de disparition,
👉 Artisans ancrés dans leur territoire
👉 Patrimoine vivant, souvent ignoré
Et pourtant, ils restent absents des politiques publiques locales. Lire la suite
En partenariat avec A Senatus Consulto, formation et conseil des acteurs publics territoriaux.
Très heureuse de vous annoncer mon partenariat avec FREDERIC DERAI et A SENATUS CONSULTO , l'organisme de formation et de conseil des acteurs publics territoriaux.
Avec FREDERIC DERAI, nous avions eu le plaisir de travailler ensemble 🙌 à l'Assemblée des Départements de France, et nous avions repris contact l'année dernière, grâce au Salon des Maires et des Collectivités.
💡 Il nous a alors semblé évident de construire une offre dédiée aux élus locaux et aux décideurs publics, en vue des prochaines échéances électorales 🗳.
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✨ De l’engagement politique au conseil en stratégie RSE : quel a été mon parcours ?
Depuis plusieurs années, j'évolue au croisement du monde institutionnel, des collectivités territoriales et des enjeux (transitions démographique, numérique, écologique,...) qui façonnent notre avenir.
👉🏻 Comprendre les dynamiques territoriales, concilier performance économique et impact social, donner du sens à l’action publique… autant de défis qui ont façonné mon parcours et m'ont donné la chance de rencontrer des personnes inspirantes, engagées, avec un sens aiguisé de l'intérêt général.
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Comment allier stratégie numérique responsable & responsabilité sociale de territoire ?
Que dit la Loi ?
🎯 La Loi du 15 novembre 2021 vise à réduire l'empreinte environnementale du numérique en France (dite Loi REEN). Depuis le 1er janvier 2025, cette loi rend obligatoire l'élaboration d’une stratégie numérique pour les communes ou EPCI de plus de 50.000 habitants .
Au-delà de cette obligation législative, certaines collectivités locales parviennent déjà à concilier transition digitale et responsabilité sociale, environnementale, et développement économique.
🎯 En tant que consultante (je préfère dire conseillère) indépendante, j’ai testé les deux.
1️⃣ Vendre en direct aux organisations publiques
✅ C’est valorisant.
✅ On construit la relation client
✅ On travaille en direct avec les décideurs publics
✅ On pose sa patte.
❌ Mais c’est aussi long, coûteux en énergie commerciale, et parfois frustrant quand on se heurte à des temporalités institutionnelles… ou à l’absence de besoin explicite.
2️⃣ Travailler en tant que prestataire de cabinets affaires publiques, c’est différent.