20 ans de politique du handicap : ce que les chiffres ne disent pas.
Depuis la loi de 2005, la politique du handicap s’est structurée autour d’un principe fort : le droit à compensation.
👉🏻 407 000 bénéficiaires de la PCH en 2023
👉🏻 Plus de 900 M€ versés aux départements
👉🏻 Une progression continue des droits via les MDPH
Mais ces chiffres ne disent pas tout. Car sur le terrain, les écarts persistent :
Et si on considérait la politique sociale non comme un coût… mais comme une stratégie d’impact ?
Depuis plus de 15 ans, j’observe la fabrique des politiques publiques sous différents angles : assemblées d’élus, cabinets ministériels, institutions internationales, et aujourd’hui, conseil stratégique auprès de cabinets de conseil spécialisés.
Et un constat s’impose :
➡️ Les sujets liés à la perte d'autonomie qu'elle soit liée au handicap ou à l'âge sont encore traités comme des “charges” sociales.
Alors qu’ils pourraient être des moteurs de transformation publique, au même titre que la transition écologique ou numérique.
➡️ La France vieillit. La population active se fragilise. Les inégalités territoriales se creusent.
Mais cette réalité n’est pas qu’un défi : elle ouvre un champ d’innovation politique et sociale immense.Lire la suite
À quel moment avez-vous perdu le fil politique ?
Ce matin, un élu ouvre le rapport final d’une mission de conseil.
✅ Le diagnostic est solide
✅ Les propositions sont pertinentes
❌ Mais il ne s’y reconnaît pas
Vous êtes un cabinet de conseil et ce scénario, vous l’avez déjà vu. Alors il pose une vraie question :
👉 À quel moment avez-vous perdu le fil politique du projet ?
Le vieillissement démographique de 2030 n’attendra pas que notre système soit prêt
La table ronde à laquelle j'ai assisté le 14 janvier dernier " Bien vieillir chez soi : quelles sont les solutions et les innovations des entreprises de la silver economy ? " organisée par la Banque des Territoires et son Hub, n'a fait que confirmer cette affirmation.
Depuis plus de 15 ans, les données de la transition démographique sont connues.
Mais malgré les avancées, les nombreux rapports d'experts et de parlementaires, et malgré l'engagement des acteurs publics et privés, force est de constater que sur le terrain :
👉🏻 des parcours fragmentés, des conditions d'hospitalisations difficiles, un risque d'isolement social qui subsiste, des familles sans solution réelle, des inégalités territoriales, des problèmes de financement qui s'accentuent d'année en année…Lire la suite
2026 : Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouveaux défis ?
Tous mes voeux pour une belle et heureuse année 2026 !! 💫✨💫
Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouveaux défis ?
En 2025, j’ai réorienté mon activité pour accompagner, en tant qu'experte externe, les cabinets qui conseillent le secteur public et les entreprises engagées, à franchir un cap stratégique :
👉🏻 en mettant à leur disposition ma connaissance des systèmes institutionnels 👉🏻 avec l'ambition d'articuler expertise technique, impact territorial et politiques au service de l'intérêt général.
Car aujourd’hui, il est nécessaire d'aller au-delà des benchmarks et des approches méthodologiques.
Il faut appréhender les enjeux, comprendre le contexte institutionnel et les évolutions socio-économiques de son territoire, orchestrer l'incertain, prendre en compte les contraintes budgétaires et traduire la complexité en décisions claires et sur-mesure.Lire la suite
Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience pour les territoires?
Et si la commande publique responsable devenait un levier d'efficience plutôt qu’un étendard idéologique ?
❌ L’achat responsable ne devrait pas être une “couche verte” plaquée sur des logiques anciennes.
✅ Il peut devenir un fil conducteur de gestion publique : exigeant mais réaliste, aligné avec des principes d’efficience, de concurrence loyale et d’enracinement local.
➡️ Oui, les obligations réglementaires en matière de RSE s’imposent à toutes les collectivités.
➡️ Mais le défi, c’est comment y répondre sans dogmatisme, sans sacrifier la performance, ni s’éloigner des valeurs qui fondent l’action publique locale.Lire la suite
Baisse des budgets publics, instabilité politique : comment se positionner ?
Le fil est tendu : entre baisse de budgets publics et instabilité politique, comment les consultants secteur public peuvent-ils se positionner ?
📉 Moins de budget, plus d’exigence.
C’est le grand écart que vivent de nombreux cabinets de conseil en affaires publiques depuis quelques mois.
Les décideurs politiques sont sous tension.
Ils suspendent, décalent, renégocient.
Et veulent le même résultat… à prix cassé.
👉 Dans un contexte où l’instabilité politique fige la décision publique, les cabinets deviennent la variable d’ajustement.
Alors comment se positionner ? Et jusqu’où peut-on étirer le fil sans le rompre ?
Libéralisme à la française & solidarité
On oppose souvent "libéralisme" et solidarité…
Pourtant, il existe une nouvelle forme de libéralisme, enraciné, civique, profondément ancré dans les valeurs françaises de solidarité, à distinguer du libéralisme anglo-saxon.
🎯 Un libéralisme qui conjugue notion de liberté, d'initiative et de justice sociale.
Depuis plusieurs années, je travaille avec les élus et les décideurs publics, qui cherchent à conjuguer performance publique, développement économique et protection sociale.
Alors, assister à la présentation du livre "Ainsi va la France" de David Lisnard, Maire de Cannes, Président de l' Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité, à Aix-en-Provence, c’était découvrir une autre vision des possibles et surtout, une nouvelle méthode de refondation nationale.Lire la suite
ESS : avez-vous déjà vu une licoorne, avec deux "o" ?
- En Mode Création(s) 👉🏻 Social et transition écologique
L’IA : un outil stratégique et une chance pour les territoires
La Ville de Cannes en fait la démonstration.
Quand on parle d’intelligence artificielle (IA) dans les collectivités, on pense souvent aux risques.
Mais certaines villes montrent déjà que l’IA peut être un atout concret pour l’innovation publique.
👉 À Cannes, l’intelligence artificielle n’est pas un gadget.
Elle devient un levier stratégique pour renforcer l’efficacité, l’attractivité et la durabilité du territoire :Lire la suite