Parité femmes-hommes : qu'en est-il dans la fonction publique ?
✨ On parle beaucoup de la parité en entreprise mais qu'en est-il dans la fonction publique ? Est-elle plus exemplaire ?
En termes de données chiffrées c'est le cas !
👉🏻 Davantage que le secteur privé, la fonction publique est particulièrement féminisée. Avec 63% d’agentes (contre 46% dans le privé), la fonction publique semble donc un secteur clé pour l’égalité professionnelle.
👉🏻 C’est d’autant plus vrai dans le secteur des soins (78% de femmes), mais ça l’est également dans la fonction publique territoriale (61%) et la fonction publique de l’État (57%).
Et il y a toujours des avancées !Lire la suite
Baromètre des Territoires 2025 : que faut-il retenir de cette étude ?
Vous êtes décideur public ?
Ces enseignements du « Baromètre des Territoires-2025 » de l’Institut Montaigne, ELABE et Groupe SNCF peuvent vous intéresser.
Après sa lecture, je suis encore plus convaincue que les élus & les collectivités locales ont tout intérêt à s'emparer du sujet de la Responsabilité Sociale des Territoires (RST).
✨ En effet, comme je l'explique dans mon Livre blanc, la Responsabilité Sociale n’est pas réservée qu’aux Entreprises (RSE) mais peut également s’adapter aux Territoires.
Parution de notre Livre Blanc : Stratégie RSE & Territoires
🇫🇷 LIVRE BLANC : Pourquoi la #RSE est-elle devenue incontournable pour les élus et les décideurs publics locaux ? Découvrez les leviers d'action concrets.
✨ Mon livre blanc gratuit « Responsabilité sociale des territoires : un levier stratégique des collectivités locales - et un enjeu électoral pour les élus locaux » vous livre les clés pour mettre en place une véritable stratégie en Responsabilité sociale & Développement durable.Lire la suite
Dynamiser les circuits courts & relocaliser l’économie
Dynamiser les circuits courts et relocaliser l’économie s'inscrit tout à fait dans une stratégie en responsabilité sociale de territoire, levier de transformation d'un territoire.
En effet, toute collectivité locale, même de taille modeste, peut impulser une dynamique vertueuse en faveur des circuits courts et de la relocalisation économique, avec des résultats tangibles en termes de durabilité, de santé publique et de développement local.
Quels impacts positifs autour des 3 piliers de la Responsabilité Sociale de Territoire (RST)?
- Impact environnemental réduit grâce à la proximité
- Performance économique en favorisant les entreprises locales et en créant des emplois durables.
- Lien social renforcé en reconnectant les producteurs et les consommateurs, tout en valorisant les savoir-faire locaux.
Un organisme public peut-il devenir " à mission " ?
J'ai lu qu'une association pouvait devenir "association à mission"... mais un organisme public peut-il devenir “organisme à mission" ?
- Avec l’entrée en vigueur de la loi Pacte en 2019, la notion de "société à mission" a révolutionné la manière dont les entreprises peuvent articuler performance économique et utilité sociale.
Mais cette démarche, qui repose sur l’inscription d’une "raison d’être" et d’objectifs sociaux et environnementaux dans les statuts d’une organisation, peut-elle être transposée au secteur public et aux collectivités locales ?
La question mérite d’être posée, car les organismes publics poursuivent déjà, par nature, une mission d’intérêt général.Lire la suite
Diversité & inclusion : une approche pragmatique !
Diversité et inclusion : Privilégier une approche pragmatique, qui s'appuie sur les compétences et le potentiel de chacun.
🤔 Actuellement, il y a beaucoup de débats sur le sujet de la diversité. Dans le contexte de la RSE, j’observe souvent une confusion entre deux notions fondamentales : la diversité et l’inclusion.
💡 Bien qu’elles soient liées, leur distinction est essentielle. Cela permet d'éviter certains écueils et d'orienter les politiques publiques vers des actions concrètes, véritablement transformatrices et de bon sens.Lire la suite
Stratégie RST : promouvoir les métiers d'art et les savoir-faire locaux
Les savoir-faire locaux et les métiers d'art font partie intégrante d'une stratégie en responsabilité sociale territoriale, afin de renforcer l'identité et l'attractivité économique du territoire.
En soutenant les filières artisanales, les métiers d’art et les savoir-faire traditionnels, les collectivités locales :
- favorisent la montée en gamme de l’économie locale,
- favorisent l'emploi et son maintien au niveau local et,
- créent de nouvelles opportunités économiques.
Les collectivités peuvent, par exemple :
👉🏻 Intégrer des savoir-faire locaux dans les marchés publics : privilégier l'artisanat local (bois, pierre, ferronnerie) dans les projets d'aménagement urbain (mobilier urbain, revêtements, signalétique) ou la rénovation des bâtiments historiques.
👉🏻 Soutenir des labels et marques de territoire : certaines régions créent des marques territoriales pour promouvoir des produits locaux d'excellence.
👉🏻 Faciliter la transmission intergénérationnelle des savoir-faire : en favorisant l'apprentissage et la formation des jeunes au sein des métiers traditionnels.
Les chantiers écoles ou les projets de restauration du patrimoine local sont des exemples concrets de ce levier (on l'a particulièrement constaté lors du chantier exceptionnel de la Cathédrale Notre-Dame).
Ces actions permettent de préserver le patrimoine immatériel tout en stimulant la consommation locale.
Elles participent également à la diversification de l'offre touristique, en rendant les savoir-faire visibles et attractifs pour les visiteurs.
✨ La RST agit alors comme un accélérateur de différenciation territoriale, ce qui peut attirer de nouveaux habitants, des investisseurs ou des touristes.
🔍 Un exemple pertinent de valorisation des savoir-faire locaux et des métiers d'art : la Communauté de communes Vallée de l'Hérault s'inscrit dans une démarche de construction d'un écosystème local favorable au développement des entreprises et à l'emploi, respectueux de la transition écologique, qui se traduit également par une politique volontariste de soutien et de valorisation des métiers d'art (https://lnkd.in/dBnykR_S)
Ce sujet me passionne ✨ et même si mon coeur de métier est d'accompagner les organisations, j'ai également eu l'opportunité l'année dernière, d'intervenir directement en stratégie RSE auprès d'une entreprise de métiers d'art de la table, MAISON GALA SAS à l'occasion des Journées européennes des Métiers d'art 2023 👉🏻 RSE et Métiers d'art - L'exemple de Maison Gala
Et vous❓ Avez-vous engagé une politique territoriale de valorisation des métiers d'art ?
Impact social : un élément de stratégie RSE à part entière !
Impact social : de quoi parle-t-on ?
Dans les débats actuels, la dimension environnementale a tendance à l'emporter sur la dimension sociale. Parfois ces deux piliers de la R.S.E semblent même amalgamés. Or travailler son impact social est essentiel !
En effet, la Responsabilité Sociale des Entreprises (R.S.E) est bien la recherche d'un équilibre entre les trois piliers que sont le social, l'environnemental, l'économique.
Alors comment mieux appréhender ce que peut être le rôle social d'une entreprise? Pourquoi est-il tout aussi important de travailler son impact social que son impact environnemental ?
Pourquoi parler de responsabilité sociale?
Il s'agit de favoriser le comportement éthique de l'entreprise, et de prendre en compte sa responsabilité non seulement vis-à-vis de ses salariés, de ses fournisseurs, des consommateurs auxquels elle s'adresse et, enfin du territoire sur lequel elle est implantée.
En se développant au niveau économique et social, votre entreprise (qu'elle soit grande, moyenne ou petite) contribue également au développement économique et social de ses partenaires, de ses salariés, de tous les acteurs de son éco-système au niveau de son territoire d'implantation mais aussi au niveau international, si elle a des activités et/ou des fournisseurs à l'étranger.
Comment identifier son impact social ?
Mode & transitions sociales à l'horizon 2050
Trois transitions sociales impactent déjà la société de manière simultanée : la transition numérique, la transition écologique, et la transition démographique.
Quelles évolutions à l'horizon 2050 ?
De manière globale, les secteurs économiques doivent faire face à ces trois transitions sociales, qui correspondent en fait aux grandes avancées sociétales des prochaines décennies.
Or à ce jour, seule une ou deux d'entre elles semblent prises en compte par les entreprises. Pourtant pour atteindre les objectifs de décarbonation et gérer une priorité aussi conséquente que celle de la transition énergétique, il va falloir que l’ensemble de ces transitions soient considérées comme des priorités, qu’elles ne viennent pas se télescoper les unes avec les autres, mais au contraire qu’elles puissent être compatibles entre elles.
Même si cette réflexion sur les transitions sociales concerne tous les secteurs d’activité, du côté du secteur de la mode et du luxe, que constate-t-on ?
- les entreprises de mode, ont focalisé leurs stratégies et leur communication sur la transition numérique et, depuis la crise sanitaire, ont accéléré sur la transition écologique,Lire la suite
RSE & Métiers d'art :
Différencier sa marque par un engagement éco-responsable
Développer sa stratégie RSE : un atout de différenciation pour les artisans des métiers d'art et pour les TPE.
La Responsabilité Sociale et Environnementale (R.S.E) ne s'adresse pas qu'aux grandes entreprises.
Bien au contraire ! J'ai en effet toujours considéré que les très petites, les petites et les moyennes entreprises du secteur des métiers d'art, avaient tout intérêt à s'engager dans une démarche éco-responsable structurée et adaptée. Je vous explique pourquoi et comment les Métiers d'art auraient tout intérêt à valoriser et à développer leur stratégie RSE.
Pourquoi ?
Les métiers d'art s'appuient sur des savoir-faire ancestraux, ils sont également source d'innovation.
Ce sont des métiers qui touchent le quotidien et l'art de vivre de leurs clients et de toutes les personnes, qui en utilisent les objets et les créations.
Ce sont des métiers qui prennent le temps et qui produisent à la main, en petite quantité, des objets uniques, conçus pour durer.
On est donc loin de la surproduction et de la surconsommation reprochées à certaines autres marques ou secteurs créatifs.
Ainsi, avec le développement de leur stratégie responsable, je souhaite les aider à se différencier. Je souhaite montrer et démontrer qu'ils sont plus que jamais ancrés dans les enjeux de société actuels.
Les accompagner dans cette démarche volontariste (et aujourd'hui encore, non obligatoire pour les entreprises de cette taille), permet justement de montrer leur authenticité et leur engagement fondamental, à respecter l'humain et la planète.Lire la suite