Diversité et inclusion : Privilégier une approche pragmatique, qui s’appuie sur les compétences et le potentiel de chacun.
🤔 Actuellement, il y a beaucoup de débats sur le sujet de la diversité. Dans le contexte de la RSE, j’observe souvent une confusion entre deux notions fondamentales : la diversité et l’inclusion.
💡 Bien qu’elles soient liées, leur distinction est essentielle. Cela permet d’éviter certains écueils et d’orienter les politiques publiques vers des actions concrètes, véritablement transformatrices et de bon sens.
La diversité : une approche qui peut s’avérer limitante
- La diversité se réfère à la représentation des différences – genre, origine, âge, handicap, au sein d’un groupe.
- Promouvoir la diversité comme une fin en soi peut conduire à une approche trop simpliste car uniquement quantitative.
- Pire, elle peut conduire à des dérives, avec des approches uniquement militantes. Ce qui réduit les individus à leurs caractéristiques identitaires plutôt que de s’appuyer sur leurs compétences individuelles, leurs valeurs et leur potentiel.
Inclusion : un levier d’action fondé sur les talents
L’inclusion est une démarche qualitative et transformative. Elle consiste à valoriser les talents sur une analyse objective et équilibrée des profils et des compétences. Cela permet ainsi de créer des environnements où chacun peut contribuer pleinement.
Pour les entités locales et les collectivités territoriales, adopter une stratégie inclusive signifie recentrer les débats sur les compétences et la valeur ajoutée de chacun à l’organisation concernée ou au territoire.
Cela implique :
- Des pratiques de recrutement équitables qui tiennent compte des parcours diversifiés et des capacités effectives à contribuer au projet collectif.
- La mise en place d’environnements de travail propices à l’expression et au développement des talents, quelle que soit l’origine ou la situation personnelle.
- Une valorisation des apports concrets de chaque citoyen ou collaborateur, en dépassant les cadres stéréotypés des politiques de diversité classiques.
Si la diversité peut devenir contre-productive lorsqu’elle se limite à une réponse caricaturale à des attentes sociétales, l’inclusion peut en revanche aller plus loin.
En recentrant la stratégie RSE sur une politique d’inclusion qui s’appuie sur des savoir-faire et des savoir-être multiples, il devient en effet possible de trouver des solutions nouvelles, de répondre à des besoins concrets, tout en renforçant la cohésion sociale.
Et vous, comment conjuguez-vous inclusion et valorisation des talents❓