✅ On gagne en ancrage projet immédiat.
✅ On travaille en équipe 🙌
✅ On est plus directement dans l’opérationnel
✅ On réponds à des appels d’offre ou on s’insère dans des offres déjà structurées.
💡 Ce que j’aime vraiment ? Co-construire et enrichir une proposition globale.
👉🏻 Apporter ma lecture transversale, sociale et/ou économique des enjeux publics & ma connaissance du secteur institutionnel.
🎯 Aujourd’hui, je le dis simplement, je cherche à nouer des partenariats avec des cabinets qui interviennent sur :
✅ Stratégie publique / Stratégie territoriale
✅ Politiques sociales / Développement économique
✅ Performance publique durable & innovation sociale
✅ Évaluation des politiques publiques
Si vous êtes cabinet conseil, bureau d’études ou agence et que vous voulez booster vos offres avec ces dimensions stratégiques et opérationnelles❓ 📩 Contactez-moi via le fichier contact de ce site.
🎯 En tant que consultante (je préfère dire conseillère) indépendante, j’ai testé les deux.
1️⃣ Vendre en direct aux organisations publiques
✅ C’est valorisant.
✅ On construit la relation client
✅ On travaille en direct avec les décideurs publics
✅ On pose sa patte.
❌ Mais c’est aussi long, coûteux en énergie commerciale, et parfois frustrant quand on se heurte à des temporalités institutionnelles… ou à l’absence de besoin explicite.
2️⃣ Travailler en tant que prestataire de cabinets affaires publiques, c’est différent.